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Die von Entrepreneur-Mitwirkenden geäußerten Meinungen sind ihre eigenen.
Eine Suche nach „Formel für Unternehmenserfolg“ auf Amazon liefert fast tausend Ergebnisse, hauptsächlich bestehend aus Selbsthilfebüchern. Obwohl ich nicht behaupte, dass ich die schwer fassbare Formel entdeckt habe, glaube ich, dass bestimmte Eigenschaften zum Erfolg beitragen können, die ich nach einer Analyse der derzeit auf dem Markt tätigen Top-Unternehmen identifiziert habe.
Ich bin der Gründer eines Deep-Tech-Unternehmens, das versucht, die Grenzen des Möglichen im Bereich Computer zu erweitern. Für mich ist die Befolgung dieser Grundsätze entscheidend, um dieses ehrgeizige Ziel zu erreichen. Dennoch bin ich mir sicher, dass diese Prinzipien nicht auf einen bestimmten Bereich oder eine bestimmte Branche beschränkt sind und auf jedes Unternehmen angewendet werden können, das bereit ist, sie zu priorisieren und als Werkzeuge für die Entwicklung zu nutzen.
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Eleganz
Eleganz geht über bloße Ästhetik hinaus; Es ist die Verkörperung der Schönheit in allen Facetten eines Unternehmens. Woraus besteht Schönheit? Ehrlich gesagt, alles. Wenn der Gründer die Eleganz seines Produkts sicherstellen möchte, sollte er auf die Struktur achten, die in jedem Prozess der Interaktion mit seinem Unternehmen beachtet werden sollte. Diese können von der Art und Weise reichen, wie sich Ihre Mitarbeiter bei Networking-Veranstaltungen oder im Geschäft präsentieren, bis hin zur Geschwindigkeit, mit der Ihr Support-Team Kunden unterstützt. Dies verleiht Ihrer Marke nicht nur Konsistenz, sondern wird auch attraktiver, denn schließlich ist der Mensch ein ästhetisches Wesen.
Wenn Sie an elegante Produkte oder Verpackungen denken, fällt Ihnen sicher einer der Markennamen Apple ein. Vom Logo bis zur Ladendekoration ist Eleganz in jedem Aspekt der Bemühungen der Marke erkennbar. In Ihrem Unternehmen unterscheiden sich die Aspekte der Eleganz sicherlich von denen in ihrem Unternehmen, aber ihre Rolle ist dieselbe.
Konzentrieren Sie sich auf Ziele und Werte
Für Technologieunternehmen, insbesondere solche, die neue Technologien entwickeln, ist es besonders wichtig, sich auf das Ergebnis zu konzentrieren, da sie so ihre Versprechen gegenüber sich selbst und ihren Kunden einhalten können. Am wichtigsten ist, dass sie sich dadurch nur auf die Aspekte konzentrieren können, die für ihr Endziel wirklich wichtig und relevant sind. Um dies zu erreichen, ist eine detaillierte Planung erforderlich, bei der aus tausenden möglichen Optionen der optimale Weg ausgewählt wird. Darüber hinaus sollten Tausende von Stunden Recherche, Hypothesentests usw. erforderlich sein, bevor Maßnahmen ergriffen werden, aber alles muss zu den Zielen des Unternehmens beitragen.
Laut der Produktmanagerumfrage 2019 von Gartner werden nur 55 % der neuen Produkte pünktlich auf den Markt gebracht, und die anderen 45 % verzögern sich um mindestens einen Monat. Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, dass die Gründer nicht nur realistische Ziele setzen, sondern diese auch Ihren Kunden und Mitarbeitern klar kommunizieren. Darüber hinaus sollte das Unternehmen nicht von seinem ursprünglichen Zweck abweichen und stets das Endziel im Auge behalten. Um auf dem richtigen Weg zu bleiben, sollten einige Dinge Priorität haben, wie zum Beispiel ein gutes Zeitmanagement, sowohl in Ihrem Leben als auch in Ihrem Unternehmen, oder beispielsweise die Erstellung von Notfallplänen im Voraus. Mit diesen Tools können Sie proaktiv und anpassungsfähig auf unvorhergesehene Hindernisse reagieren und so einen reibungslosen oder zumindest stabilen Weg zum Erfolg gewährleisten.
Initiieren und zünden
Während es wichtig ist, mit dem Markt und seinen neuesten Entwicklungen Schritt zu halten, ist es entscheidend, diese Informationen zu nutzen, um neue Trends zu schaffen, anstatt einfach den bestehenden zu folgen. Um diesem Ansatz zu folgen, sollten sich Unternehmer ein klares Bild davon machen, wie sich ihr Unternehmen von seinen Mitbewerbern abhebt, damit sie die Chance haben, Branchenführer zu werden. Das Problem bei der Nutzung von Trends als Grundlage für ein Unternehmen besteht darin, dass der Trendzyklus unweigerlich zur Obsoleszenz führt.
Netflix ist ein Paradebeispiel dafür. Es entstand 1998 als DVD-per-Mail-Dienst, nur ein Jahr nach der Einführung von DVD-Playern in den USA, bevor sie zu einem wesentlichen Bestandteil jedes Haushalts wurden. Das Unternehmen konkurrierte nicht nur mit Blockbuster, der damals größten Vermietungskette, sondern revolutionierte auch den Vermietungsprozess, indem es den Verbrauchern eine neue Möglichkeit zur Interaktion mit ihren Diensten einführte und 1999 ein Abonnementmodell einführte. Netflix startete das Jahr 2000 mit nur 300.000 Abonnenten, jetzt ist diese Zahl bis zu 247,2 Millionen. Warum? Weil es ihnen gelungen ist, eine Idee für einen wirklich einzigartigen Service zu entwickeln.
Streben nach Exzellenz
Einer der größten Feinde für den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmers sind diese drei Worte: „Das reicht.“ Dieser Satz betrifft nicht nur Sie als Unternehmer, da er Ihre Fähigkeiten untergräbt und Ihren potenziellen Erfolg einschränkt, sondern er wirkt sich auch auf jeden einzelnen Aspekt Ihres Unternehmens aus. Das Streben nach Exzellenz bedeutet nicht, dass Sie nicht versuchen sollten, etwas zu veröffentlichen, bis alles perfekt ist, aber es legt nahe, dass alles, was Sie tun können, in bestmöglicher Qualität erfolgen sollte.
Das Streben nach Perfektion, oder vielmehr das Fehlen davon, ist der Grund, warum die oben genannte DVD-Verleihkette nur noch einen Laden in den USA hat. Als der Markt zu expandieren begann und Netflix ins Spiel kam, hatte Blockbuster die Gelegenheit, ihn zu erwerben. verwies jedoch darauf und argumentierte, dass Netflix ein zu sehr nischenorientiertes Unternehmen sei. Der Widerstand von Blockbuster gegen Online-Streaming und die Tatsache, dass das Unternehmen stagnierte und sich mit dem Gleichen zufrieden gab, während sich eine völlig neue Branche entwickelte, hinderte das Unternehmen an Innovationen.
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Herausforderungen annehmen
Angesichts der Tatsache, dass die Technologie in den letzten zwei Jahrhunderten größere Fortschritte gemacht hat als jemals zuvor in der Geschichte der Menschheit, sind die Möglichkeiten für weitere Entwicklung und Schöpfung endlos. Es ist nicht ungewöhnlich, dass man bei der Schaffung von etwas Neuem auf eine Vielzahl von Problemen stößt, insbesondere am Anfang. Allerdings sollte ein Geschäftsinhaber nicht davor zurückschrecken, an einem einzigartigen Produkt oder einer einzigartigen Dienstleistung zu arbeiten, nur weil diese Probleme mit sich bringen und nach innovativen Lösungen suchen.
So offensichtlich es auch erscheinen mag, der einfachste Weg, eine Herausforderung anzugehen, ist das Testen von Hypothesen. Wann immer Sie mit scheinbar unmöglichen Problemen konfrontiert werden, ist es äußerst wichtig, sich davon nicht einschüchtern zu lassen, da dies zu Stagnation oder der Unfähigkeit führen kann, das versprochene Produkt oder die versprochene Dienstleistung zu liefern. Mithilfe von Hypothesentests können Dutzende möglicher Lösungen generiert und getestet werden, um Stagnation zu vermeiden und Fortschritte einzuleiten. Dies erweitert nicht nur das Spektrum möglicher Lösungen, sondern ermöglicht es dem Unternehmen auch, ein wirklich großartiges Produkt oder eine wirklich großartige Dienstleistung zu entwickeln, da Sie in der Lage sind, etwas zu erreichen, was noch niemand zuvor getan hat.
Positive Auswirkung
Im 21. Jahrhundert ist es wichtig, mehr als nur den Profit zu priorisieren, insbesondere in einer Zeit, in der wir eine so schnelle Eskalation des Klimawandels und anderer besorgniserregender Ereignisse erleben. Wir befinden uns auf dem Höhepunkt der technologischen Entwicklung, und es wäre unverantwortlich, sie nicht dazu zu nutzen, die Welt um uns herum zu verbessern oder zumindest zu versuchen, sie für künftige Generationen zu bewahren.
Als Gründer eines Technologieunternehmens achte ich oft auf dieses Detail und glaube, dass eine positive Auswirkung bei der Führung eines solchen Unternehmens unerlässlich ist und dass diejenigen, die den echten Drang haben, die Welt zu einem besseren und sichereren Ort zu machen, dies tun echte Chance, ein florierendes Unternehmen zu gründen. Natürlich gilt dieses Prinzip nicht nur für eine Branche; Beispielsweise haben Essensliefer- und Mitfahrdienste bessere Erfolgsaussichten, wenn sie inklusiv und für alle bequem sind. Denken Sie daran: Wenn Sie die Möglichkeit haben, mit Ihrem Unternehmen Einfluss auf die Welt zu nehmen, stehen Ihnen Hunderte, wenn nicht Tausende von Optionen zur Verfügung, insbesondere heute.
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