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Die von Entrepreneur-Mitwirkenden geäußerten Meinungen sind ihre eigenen.

Es ist kein Geheimnis, dass berufstätige Mütter am Arbeitsplatz immer noch Diskriminierung ausgesetzt sind. Da es nur wenige gesetzliche Schutzmaßnahmen gibt, werden viele Mütter von ihrem Arbeitsplatz verdrängt (entlassen oder entlassen) und Stereotypen über ihre Kompetenzen unterworfen. Als berufstätige Mutter wurde ich seit 1997 mehrmals diskriminiert. Aufgrund der Diskriminierung, der ich ausgesetzt war, wurde ich bei einer Beförderung übergangen und bin von einer Führungsposition zurückgetreten.

Von dem Moment an, als ich dieses kleine blaue Pluszeichen sah, kämpfe ich für Gleichberechtigung am Arbeitsplatz und zu Hause. Fehlender bezahlter Urlaub, exorbitante Kosten für die Kinderbetreuung und Diskriminierung erschwerten meinen Berufseinstieg bestenfalls und machen es für die Mehrheit der Amerikaner nahezu unmöglich, eine Familie zu gründen.

Ich war gerade 24 Jahre alt, als ich zum ersten Mal Mutter wurde. Damals war ich in vielen Dingen neu: Erwachsenwerden, Heiraten und Wohneigentum. Ich hatte keine Ahnung, dass die Statistiken so schlecht für mich waren. Geschlechterunterschiede kamen mir nicht in den Sinn – das ist einfach so. Ich wusste nicht, dass ich eine völlig neue Welt betrat – eine Welt, die mich ständig herabsetzen würde.

Es stellt sich heraus, dass frischgebackene Mütter, die weniger als acht Wochen bezahlten Mutterschaftsurlaub nehmen, einem höheren Risiko für Depressionen ausgesetzt sind und einen schlechteren allgemeinen Gesundheitszustand haben. Mein Mann und ich waren ein junges Paar, und obwohl ich mir unbedingt mehr Zeit mit meinem Neugeborenen wünschte, kam ich zu dem Schluss, dass die sechs Wochen bezahlten Mutterschaftsurlaubs, die mir mein Arbeitgeber angeboten hatte, ausreichen würden – das konnten wir uns nicht leisten zusätzliche unbezahlte Abwesenheit von der Arbeit. Wir waren nicht allein. Zwei Drittel der Arbeitnehmer nehmen den benötigten Urlaub nicht, weil sie ihn sich nicht leisten können. Sie können sich auch keine Kindertagesstätte leisten. Für Kleinkinder liegen die durchschnittlichen Kosten für die Kinderbetreuung in einem Zentrum in 34 Bundesstaaten über den Studiengebühren an staatlichen Hochschulen.

An meinem ersten Tag nach dem Mutterschaftsurlaub erfuhr ich, dass der junge Mann, den ich einige Monate zuvor eingestellt hatte, vor mir befördert worden war. Als ich meine Chefin fragte, warum ich bei der Beförderung übersehen worden sei, antwortete sie mir, dass sie damit nicht einverstanden sei, aber es liege nicht in ihrer Hand. Laut einer Analyse des Pew Research Center wurden 16 % der berufstätigen Eltern bei Beförderungen übergangen, weil sie Kinder haben, und Mütter berichten häufiger von dieser Erfahrung als Väter.

Die Bürozeiten meiner Firma waren von 8:30 bis 17:30 Uhr. Ich musste jeden Tag genau um 17:30 Uhr aus der Tür gehen, um meinen Sohn bis 18:00 Uhr abzuholen, oder 1 Dollar für jede Minute zahlen, in der ich zu spät kam. Trotzdem wurde ich beiseite genommen und darauf angesprochen, immer pünktlich zu gehen, wenn andere Mitarbeiter länger blieben, als ob das auf einen Mangel an Arbeitsmoral oder mangelndem Erfolgswillen meinerseits hindeutete. Ich war nicht allein. Mütter geben mit 40 % höherer Wahrscheinlichkeit als Väter an, dass Probleme bei der Kinderbetreuung ihrer Karriere geschadet haben.

Es gibt so viele Lektionen, die ich in diesen frühen Jahren gelernt habe. Wenn man jetzt zurückblickt, ist es leicht zu erkennen, wo die Voreingenommenheit lag und welche Änderungen erforderlich waren, um Gleichberechtigung zu schaffen. Meine einzige Möglichkeit bestand darin, die Sache selbst in die Hand zu nehmen. Hier sind sechs Tipps zum Erkennen und Bewältigen von Widrigkeiten, um eine erfolgreiche Karriere aufzubauen.

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Tipp 1: Veränderung beginnt zu Hause

Wenn Sie neun Monate lang ein Baby getragen und es zur Welt gebracht haben, haben Sie die Erziehungsarbeit bisher zu 100 % erledigt; Lassen Sie Ihren Partner nicht davon ausgehen, dass Sie dies weiterhin tun werden.

Wie die meisten Säuglinge schlief auch unseres mehrere Monate lang nicht durch. So ging ich jeden Tag erschöpft zur Arbeit. Eines Tages, ein paar Wochen nach meiner Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub, schlief ich an meinem Schreibtisch ein. Der Firmeninhaber kam vorbei, sah mich und schickte mich nach Hause. Als ich meinem Mann davon erzählte und ihn um Hilfe bat, antwortete er: „Das kann ich nicht. Ich habe einen Job.“ Ich wurde nicht nur bei der Arbeit abgewertet, sondern auch zu Hause von der Person, die am meisten zählte.

Wenn ein Paar darüber entscheidet, wer sich nach der Geburt eines Babys mehr Zeit nehmen soll, ist es finanziell sinnvoll, dass sich derjenige, der weniger Geld verdient, mehr Zeit nimmt. Das bedeutet, dass der Mutterschaftsurlaub in der Regel den Müttern zusteht, weil Frauen weniger verdienen als Männer. Wenn Unternehmen Männer und Frauen gleich bezahlen würden, würde dieses Gespräch als Teil der Entscheidung entfallen und es wäre finanziell sinnvoller, wenn beide Partner die gleiche Freistellung von der Arbeit nehmen würden. Das würde wiederum die Wahrnehmung zu Hause verändern.

Tipp 2: Nehmen Sie die Sache selbst in die Hand

Als mein Sohn etwa acht Monate alt war, beschlossen mein Mann und ich, näher an die Familie heranzuziehen. Als wir unser neues Zuhause gefunden hatten, begann ich mit der Suche nach einer Kinderbetreuung. Kindertagesstätten waren unüberwindbar teuer, deshalb habe ich mehrere Mütter interviewt, die in ihren Häusern Kindertagesstätten anbieten. Ich verließ jedes Meeting entmutigt.

Ich konnte keine vertrauenswürdige Betreuung für meinen Sohn finden und wurde bei der Arbeit weiterhin übersehen und unterschätzt. Da beschloss ich, mich den 43 % der Frauen anzuschließen, die nach der Geburt von Kindern aus dem Berufsleben ausscheiden. Ich habe meinen Job gekündigt und meine eigene Kindertagesstätte zu Hause gegründet. Ich nutzte meinen Marketing-Hintergrund, um die Nachricht zu verbreiten, und innerhalb von zwei Wochen kümmerte ich mich Vollzeit um drei Kleinkinder und ein Kleinkind, während ein werdendes Paar auf einer Warteliste stand. Die nächsten sechs Jahre verbrachte ich damit, auf die Kleinen aufzupassen und meine eigenen großzuziehen.

Tipp 3: Langfristig denken, kurzfristig handeln

Im Jahr 2005 hatte ich meinen Abschluss als Autor gemacht und war freiberuflich als Texter tätig. Zwei Jahre später, mitten in der Rezession, trennten sich mein Mann und ich. Da zu Hause zwei schulpflichtige Jungen und eine zweijährige Tochter waren, war ich gezwungen, wieder Vollzeit zu arbeiten.

In einer Rezession einen Job zu finden, ist schon schwierig genug, aber eine neunjährige Lücke in meinem Lebenslauf hat nicht geholfen. Es war praktisch unmöglich, ein Vorstellungsgespräch zu bekommen und schon gar nicht, einen Job angeboten zu bekommen, der genug bezahlte, um sich eine Kinderbetreuung leisten zu können. Es überrascht nicht, dass Frauen, die sich nur ein Jahr von der Arbeit ferngehalten haben, 39 % weniger verdienen als Frauen, die dies nicht getan haben. Da ich verzweifelt nach einem Vollzeitjob mit gesundheitlichen Vorteilen suchte, nahm ich eine Stelle als Account Manager an. Das Gehalt reichte nicht aus, um die Kita-Kosten zu decken, also behielt ich meine freiberuflichen Kunden. Ich arbeitete den ganzen Tag, und nachdem ich abends meine Kinder versorgt hatte, widmete ich mich meinen freiberuflichen Schreibprojekten. Es war nicht etwas, was ich ewig machen wollte, aber kurzfristig zahlte es die Rechnungen und langfristig ermöglichte es mir, mein eigenes Unternehmen zu gründen.

Tipp 4: Suchen Sie nach Möglichkeiten

Im Jahr 2011 traf die Rezession die Marketingbranche und Unternehmen gaben ihre Werbeagenturen auf und arbeiteten stattdessen mit Freiberuflern zusammen, um ihre Budgets zu schonen. Die Zahl meiner freiberuflichen Kunden hat sich mehr als verdoppelt, gleichzeitig hat sich die Kundenzahl unserer Agentur halbiert. Dadurch konnte ich verhandeln, dass ich während der Geschäftszeiten an meinen freiberuflichen Projekten arbeite und dafür einen Prozentsatz meines freiberuflichen Umsatzes bekomme. Ich war in der Lage, mehr Kunden zu betreuen, ohne all meine Abendstunden aufgeben zu müssen, sodass ich weiterhin ein präsenter Elternteil für meine Kinder sein und nachts genug Schlaf bekommen konnte, um den bevorstehenden Tag zu meistern.

Im Jahr 2013 florierte mein freiberufliches Unternehmen und am 1. August 2013 kündigte ich meinen Job, um Vollzeit selbstständig zu arbeiten. Diese Entscheidung hat mein Leben und unser Zuhause verändert. Es ist nicht verwunderlich, dass satte 75 % der selbstständigen Frauen ihren Job lieben. Durch die Selbständigkeit konnte ich meine Prioritäten ordnen und meine Arbeitszeiten im Einklang mit meiner Familie planen und nicht umgekehrt. Ich arbeitete bis spät in die Nacht, nahm mir aber auch Stunden frei für Ausflüge nach der Schule in den Park, Familienessen und Zeit für Hausaufgaben.

Tipp 5: Seien Sie offen

Im Jahr 2015 wurde mir die Stelle des Content-Marketing-Direktors für einen freiberuflichen Kunden angeboten. Obwohl ich die Flexibilität, selbstständig zu arbeiten, sehr mochte, war es eine unglaubliche Gelegenheit, eine Abteilung für das Schreiben von Inhalten von Grund auf aufzubauen und zu leiten. Ich habe die Rolle angenommen und alles gelernt, was ich konnte. Ein Jahr später wurden mir das Reisen und die langen Nächte zu viel und ich musste mehr für meine Kinder da sein. Ich habe gekündigt und im Gegenzug für die Einstellung meines Nachfolgers einen 12-monatigen Vertrag als freiberuflicher Autor ausgehandelt. Innerhalb weniger Monate gründete ich eine Marketingagentur.

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Tipp 6: Denken Sie daran, dass Taten mehr sagen als Worte

Im Jahr 2021 bot mir mein früherer Arbeitgeber eine andere Stelle an. Diesmal handelte es sich um eine Führungsposition und eine Beteiligung am Unternehmen, um meine Agentur als Social-Media-Zweig des Unternehmens in sein Unternehmen zu integrieren. Ich sagte ja, wohlwissend, dass ich zumindest etwas lernen und die Agentur bestenfalls viel schneller wachsen lassen würde, als ich es alleine könnte. Während ich das stabile Einkommen und die Sozialleistungen genoss, ertrank ich in der Arbeit und so sehr ich es auch versuchte, ich konnte die Kultur nicht ändern. Ich suchte in Netzwerkgruppen nach Unterstützung und wurde eingeladen, mich CHIEF anzuschließen, einem leistungsstarken Netzwerk weiblicher Führungskräfte. Dies war eine unglaubliche Gelegenheit, von anderen weiblichen Führungskräften zu lernen, sich mit Kollegen zu vernetzen und mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten. alles Dinge, die meine männlichen Kollegen in Hülle und Fülle hatten. Ich legte die Vorteile dar und bat mein Unternehmen, die Mitgliedschaft zu sponsern. Sie lehnten ab.

Da ich entschied, dass sich die Investition gelohnt hatte, zahlte ich die Gebühr selbst. Als ich einen LinkedIn-Beitrag veröffentlichte, in dem ich meine Mitgliedschaft ankündigte, drückte der CEO seine Enttäuschung darüber aus, dass ich sein Unternehmen in meinem Beitrag nicht erwähnt hatte. Da habe ich beschlossen, dass ich nicht mehr mit oder für Unternehmen arbeiten kann, die sich weigern, gleichermaßen in männliche und weibliche Führungskräfte zu investieren. Im Juni 2022 habe ich gekündigt und meine Agentur aus der Fusion zurückgezogen.

Am Muttertag feiern wir Mütter – und Unternehmen auch. Es ist kein Geheimnis, dass Marken zunehmend auf den Zug sozialer Anliegen aufspringen, aber die Verbraucher lassen sich von den vielen Lippenbekenntnissen nicht täuschen. Sie wollen echte Veränderungen sehen.

Möchten Sie Mütter feiern? Bieten Sie bezahlten Mutterschafts-, Vaterschafts- und Familienurlaub an, damit berufstätige Eltern sich die Zeit nehmen können, die sie brauchen, um ihren Kindern und ihren Familien einen gesunden Start zu ermöglichen. Normalisieren Sie den Vaterschaftsurlaub, damit Väter gleichermaßen Verantwortung für ihre Kinder übernehmen und eine Bindung zu ihnen aufbauen können.

Laut einem Bericht des Internationalen Arbeitsamtes (ILO) bieten mehr als 120 Länder, darunter die meisten Industrienationen, gesetzlich bezahlten Mutterschaftsurlaub und Gesundheitsleistungen an. Das Versäumnis der Vereinigten Staaten, dies zu tun, führt dazu, dass 80 % der Arbeitnehmer nach der Geburt eines Kindes keinen bezahlten Urlaub haben. Fast der Hälfte wird durch das Family and Medical Leave Act nicht einmal ein unbezahlter, arbeitsplatzgeschützter Urlaub garantiert.

Die Antwort ist nicht, die Arbeitswelt zu verlassen. Die Antwort besteht darin, dass die Regierung wie fast jedes andere Land bezahlten Familienurlaub anbietet. Bis dahin ist es die einzige Antwort, die Sache selbst in die Hand zu nehmen.

Maya Angelou sagte: „Wenn dir jemand zeigt, wer er ist, glaube ihm.“ Dasselbe gilt auch für Unternehmen. Probleme bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben führen bei erstaunlichen 72 % der Frauen zu Konflikten. Teilen Sie Ihre Zeit und Talente nicht mit einem Unternehmen, das Sie nicht unterstützt.

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